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今目标不仅仅是今目标  

2015-09-23 22:16:14|  分类: 杂项 |  标签: |举报 |字号 订阅

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说道今目标大家想到的就是我们平时管理学习做长期计划的一款软件。但是米老师告诉我们:“今目标,不仅仅是今目标!”这就是一种升华,举一反三的例子。米老师常说:编址知识网,牵一发动全身,举一反三就是这样的,以小见大,见微知著。这就是米老师d额管理艺术。
对于今目标的使用上,我们都忽略了很多优秀的管理精华的东西,我们大多数人将今目标作为一项任务来完成,并且是那种不会给自己带来什么收获的任务,所以导致我们大家都不及时更新今目标,不能用出今目标作为一个企业管理层运用的软件的核心价值,它将看不见的目标具体化,将时间定期化,给我们在行动上的督促。并且今目标整合了办公常用的一些功能整合到一起,为我们的高效快捷提供了保障。
今目标利用互联网模式:高速的信息传递、低廉的服务价格、多样化的应用工具、随处可用的网络环境……互联网影响并改变了我们的工作方式。今目标采用互联网交付模式,用户可通过PC或手机登录企业工作平台,随时进行办公操作。
今目标是我们工作留痕:看出单张相片背后的故事不容易,但是如果一组按照时间顺序排列的关联相片,便很容易再现真实场景。同样,工作也是连续的,单独保存的一封邮件、几个文档,并不能完整保留实际的工作场景。今目标提供的新工具“主线”,能够将企业散落的信息串联起来,保留事件本来的线索,完整回溯全貌。
这样好的一个工具,我们不用,我觉得就真的成了米老师说的神人也,仙人也。。。
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